Où en êtes-vous vraiment avec l’IA ?.
Cinq questions courtes. À la fin, vous obtenez votre niveau de maturité en IA, vos trois prochaines actions concrètes, et le bon point d’entrée chez moi — adapté à votre situation, pas un argumentaire générique.
Ahmed Himmi
Rabat
Touchez un nœud lumineux pour entrer
Ahmed · La Bibliothèque · L’Atelier · Le Chemin
Ahmed Himmi
Ce que je peux faire pour vous
Tarifs indicatifs
Trois portes d’entrée concrètes. Tout projet plus vaste est cadré et chiffré au cas par cas.
Audit IA
Gratuit
Appel de 90 min + feuille de route écrite. Sans engagement.
Sprint d’automatisation
à partir de 5 000 DH
Une semaine de travail : un workflow concret livré, testé, documenté.
Journée de formation
1 500 DH / jour
Sur place à Rabat ou à distance. Adapté à votre équipe et à vos outils.
Comment je travaille avec vous
Quatre étapes nettes. Pas de bouquet de slides, pas de promesse vague.
Audit gratuit
Appel de 90 min. Vous décrivez votre activité, je pose des questions précises, vous repartez avec une feuille de route écrite. Sans aucun engagement.
Devis écrit
Sous 48 h, un devis ferme — périmètre, livrables, calendrier, prix fixe. Pas de « selon l’évolution » : vous savez exactement ce que vous achetez avant de signer.
Construction
Je travaille en sprints courts. Démo hebdomadaire, retours intégrés, jamais de boîte noire. Vous voyez le produit grandir — pas une facture surprise.
Livraison et passation
Mise en production, documentation claire, formation de votre équipe à la maintenance. Vous restez autonome. Si vous souhaitez un accompagnement continu, on en discute séparément — par choix, jamais par dépendance.
La preuve, au fil du temps
J’en suis aux premières missions, et je préfère un espace honnête à des témoignages inventés. Les premiers pilotes échangent un retour écrit contre une remise — cet espace se remplira de leurs mots, pas des miens.
Place réservée
La première PME qui travaille avec moi raconte son histoire ici — secteur, problème, gain mesuré. Vous pourriez être la première.
À propos
L’IA, c’est mon quotidien — je construis avec elle tous les jours, en pratique, pas en théorie.
Quel que soit votre point de départ — grande équipe ou première idée — je suis le premier à appeler.
Honnête sur ce que l’IA peut — et ne peut pas — faire pour vous. Je le dis avant de le facturer.
Un logiciel qui respecte celles et ceux qui l’utilisent. Toujours.
Ce que j’ai appris jusqu’ici
La plupart des « problèmes de productivité » sont des problèmes de psychologie déguisés.
Le logiciel s’améliore le jour où l’on cesse de présumer que l’utilisateur est rationnel.
Travailler avec l’IA est une discipline. Ceux qui en tirent le meilleur ne sont pas ceux qui s’en servent le plus — ce sont ceux qui savent quand s’en abstenir.
Retirer est plus difficile qu’ajouter — et généralement plus important.
Le petit et le lent durent plus longtemps que le grand et le rapide — pour le code, pour l’écriture, et pour la plupart des choses qui valent d’être faites.
Ahmed Himmi
Rabat · 2026
Service · détail
Audit IA · gratuit
Le Chemin · branche 3 sur 3
Interrogez vos certitudes — ou elles vous interrogeront.
Le Chemin.
Une carte honnête de ce vers quoi ce travail conduit. Bâtie sur des preuves actuelles. Éprouvée à l’aune de l’histoire. Révisée tous les six mois.
Le tournant
Une industrie que les écoles n’ont pas encore rattrapée.
Pendant l’essentiel de l’histoire de l’informatique, construire un logiciel revenait à en assembler les pièces à la main — écrire la syntaxe ligne par ligne, ajuster chaque fonction dans l’ensemble. Le cursus universitaire enseignait cet assemblage. La discipline récompensait la patience, la mémorisation et la conformité à des conventions anciennes.
L’industrie s’est scindée en 2022. La couche basse — syntaxe, code répétitif, toutes ces pièces que les machines écrivent désormais plus vite qu’aucun humain — s’est automatisée. La couche haute — architecture, jugement produit, distribution, goût — n’a jamais eu autant de valeur. Le tournant est générationnel. Il n’apparaît pas encore dans les cursus, qui se mettent à jour lentement. Il se lit nettement, en revanche, dans le profil de qui est recruté, payé, financé. Le chemin tracé ici est bâti pour la couche haute.
La carte
Quatre phases, dix ans, un seul rythme.
Chaque phase emporte des résultats mesurables. Aucune ne dépend de la chance. Toutes dépendent d’une seule chose : tenir le rythme, semaine après semaine.
- 01J'y suisPhase 1 · Maintenant → fin 2026
Fondation — les œuvres publiques deviennent la monnaie d’admission
Trois engagements parallèles, tenus chaque semaine. Livrer des produits utilisés par de vraies personnes. Écrire publiquement, sur un domaine qui m’appartient. Déposer chaque mois des prédictions datées et assorties d’un degré de confiance, afin que la justesse du jugement puisse être mesurée plus tard. Le travail produit les œuvres ; les œuvres deviennent les références.
- Un produit livré par trimestre — public, utilisé par de vraies personnes.
- Douze essais publiés sur mon propre domaine d’ici la fin de l’année.
- Trente prédictions datées et vérifiables déposées — l’étalonnage commence.
- 02Phase 2 · 2026 → 2028
Seuil — postuler aux institutions où tout se joue
Avec six à douze mois d’œuvres publiques, déposer trois à cinq candidatures en parallèle. Anthropic Fellows. MATS. South Park Commons. Entrepreneur First. Y Combinator, traction à l’appui. Ce sont les œuvres qui ouvrent les portes — sans elles, une candidature n’est qu’un vœu. D’ici 2028, au moins une aura abouti.
- Trois à cinq candidatures déposées, œuvres publiques à l’appui.
- Une résidence ou une offre d’emploi aboutit — laboratoire de pointe, entreprise verticale en IA, ou accélérateur.
- La rémunération entre dans la fourchette 500 K – 1 M $ au sommet de cet échelon.
- 03Phase 3 · 2028 → 2031
Composition — trois ans dans la pièce où tout se décide
Quelle que soit la porte qui s’est ouverte, les trois années suivantes consolident la position. Dans un laboratoire de pointe : livrer un travail d’ingénierie qui circule, étendre le réseau de pair à pair, occuper la place où se décident les feuilles de route. Dans une startup : atteindre la traction, apprendre la distribution, franchir le gouffre, accéder à une Série A ou à une autonomie financière durable. Le rythme de la phase 1 ne s’interrompt pas — il s’adapte à la nouvelle échelle.
- Promotion ou changement d’échelle : ingénieur senior, lead d’équipe, fondateur d’une société au stade Série A.
- Le travail figure dans les fiches modèles, les publications de recherche ou les communiqués d’entreprise.
- Rémunération annuelle de 1 à 3 M $ au rang staff, ou son équivalent côté fondateur.
- 04Phase 4 · 2031 → 2041
Diriger en position de force — optionalité sur plusieurs vagues
Vers la cinquième année, la composition produit ses effets. Vers la dixième, le corpus public d’œuvres, la justesse calibrée du jugement, et un réseau qui s’étend sur plusieurs vagues permettent de choisir la suite en position d’optionalité — chef de recherche, fondateur, associé de fonds, ou opérateur indépendant. Chaque nouvelle vague est évaluée à l’aune d’une thèse existante ; le réseau introduit à celles et ceux qui la construisent ; le palmarès rend finançable, recrutable, suivable.
- Expert reconnu — celui qu’on appelle en premier — sur au moins une conversation de pointe.
- Une à trois entreprises bâties ; une ou plusieurs sorties, des fonctions publiques ou des contributions majeures.
- Capital alloué aux paris suivants — tickets d’angel investor, participations à des fonds, mandats de conseil.
Les portes
Ces portes ont un nom — et un formulaire de candidature.
Chacune est un programme réel, avec une adresse réelle. Ce chemin n’a rien de vague — il est pavé.
Anthropic Fellows
Conçu pour les développeurs sans doctorat. Plus de 40 % de la première promotion ont rejoint l’entreprise à temps plein.
3 850 $ / sem · 4 mois
MATS — Berkeley & Londres
La plus grande promotion à ce jour : 120 fellows, des mentors de premier plan, et un recrutement direct par les organisations d’alignement.
Été + automne 2026
South Park Commons
La porte des « entre-deux » — six mois à San Francisco, New York ou Bangalore, pour celles et ceux qui cherchent encore ce qu’ils vont construire.
Candidatures en flux continu
Entrepreneur First — The Bridge
Résidence de huit semaines à San Francisco pour les profils techniques européens. 80 % en sortent avec un co-fondateur.
En continu
Y Combinator
La référence absolue. 500 000 $, trois mois à San Francisco, le réseau de fondateurs le plus dense au monde.
Postuler avec traction à l’appui
Solo Founders Program
100 000 $ pour 2,5 %, trois mois à San Francisco — conçu pour les bâtisseurs qui avancent sans co-fondateur.
Clôture en septembre
OpenAI Residency
Six mois à San Francisco, environ 18 300 $ par mois. Réouverture des candidatures fin 2026.
Fin 2026
Vers où cela mène
Cinq ans, tracés avec franchise.
Ce sont des probabilités conditionnelles, qui valent pour la cohorte qui maintient la discipline cinq années durant. Ce ne sont pas des promesses — c’est la distribution réaliste.
Distribution des résultats à cinq ans
- Ingénieur IA appliquée dans un laboratoire de pointe (rémunération totale 500 K – 1,5 M $)~30 %
- Fondateur financé en YC ou en seed (levée 1–10 M $, ARR 100 K – 2 M $)~20 %
- Opérateur indépendant doté d’une audience (200 K – 2 M $ par an, en solo)~20 %
- Recruté par acquisition de talents dans un laboratoire de pointe~15 %
- Bifurcation vers un secteur connexe à l’IA (biotech, défense, robotique)~10 %
- Tout autre chemin — écrivain, investisseur à temps plein, rôle public~5 %
Médiane à dix ans, pour la cohorte disciplinée : patrimoine net cumulé entre 10 et 30 M $, statut d’opérateur récurrent, audience de 5 000 à 100 000 personnes, expert reconnu — celui qu’on appelle en premier — sur au moins une niche, et environ 500 prédictions tranchées pour 100 essais publiés.
À horizon vingt ans, la cohorte disciplinée se répartit en trois quartiles. En haut : patrimoine net entre 50 et 500 M $ et plus, opérateur multi-vagues à grande échelle. Au milieu : 10–50 M $, fondateur récurrent, figure établie d’un domaine. En bas : 3–10 M $, sorties modestes mais position durable. Le plancher est inhabituellement élevé, car la maîtrise multi-vagues, le palmarès de prédictions, l’audience et le réseau gardent leur valeur même sans réussite spectaculaire isolée.
Pour mise en perspective : la rémunération de pointe d’un médecin, dans cette région, s’établit entre 60 000 et 150 000 € par an, après dix à douze ans de formation. Celle d’un avocat suit une courbe comparable. Deux voies réelles, honorables, dignes de respect. Le chemin présenté ici porte une variance différente — distribution plus large, plafond plus haut, plancher comparable pour la cohorte disciplinée. Chemins différents, destinations comparables.
Une note honnête
Ce que cette carte promet — et ce qu’elle ne promet pas.
Cette carte promet une structure — quatre phases, des portes nommées, des résultats mesurables, une discipline tenable. Elle ne promet pas que chaque prédiction sera juste. Certaines entreprises, certains programmes, certains calendriers listés ici paraîtront différents dans cinq ans. Le cadre y résiste. Ce qui reste invariant : des œuvres livrées en public, une écriture hebdomadaire, des prédictions suivies, des candidatures déposées avec leviers — non avec vœux. Tout le reste s’ajuste. La carte est confrontée au réel tous les six mois, et révisée en toute honnêteté.
Bâtie sur des preuves actuelles. Éprouvée à l’aune de l’histoire. Ouverte à révision.
La Bibliothèque
L’Atelier · projet
Ahmed Himmi
Touchez le cerveau pour entrer